【题目】你们单位要招聘一些人员, 现在有10个了笔试, 进面试, 你怎么安排?

　　【测评要素】计划、组织协调能力、执行力

　　【题型分析】本题要求考生负责招聘活动, 属于组织管理类, 但是根据关键词, 考生只需要回答招聘流程中的面试环节的工作安排, 因此回答问题时要贴题, 首先阐述一下此次招聘活动面试环节考核的目的和意义, 可包括对于单位发展以及考生展现自己的重要性, 强调面试环节整个过程要‚公平、公正、透明‛的选拔原则。面试正式开始之前, 应做好各项准备工作, 包括人财物地时等重要要素的准备组织工作。实施过程中, 考生要担负起负责人的职责, 对整个面试过程进行协调和控制;较后, 面试结束后, 要做好善后工作, 面试的有效性。

　　【参考答案】 招聘, 有助于单位选拔合适的人才, 单位人力资源竞争力, 而面试环节的举行, 有利于的考核应聘人员, 招聘的有效性。对于10名笔试进入面试的应聘人员来说, 也是展现自身优势的一次机会。因此作为面试环节的负责人, 责任重大, 我将会从以下几个环节来展开面试工作： , 联系各个部门了解此次招聘岗位的具体要求, 按照领导的指示, 确定此次面试的具体时间和地点, 以及考核方式和流程。其中考订的方式和内容的设臵要符合招聘岗位的需求, 以考核的职位匹配性。要对面试中相关资料进行准备, 对整个面试所需的经费做一个预算, 做出一个面试工作开展方案报领导审批。按照方案成立工作小组, 明确分工和职责, 团结协作共同面试工作的顺利完成。 , 在面试环节相关工作展开的过程中, 我会与各个小组保持联络, 了解大家的工作进展情况, 各个小组的工作有序进行。 联络组要负责将面试的时间、地点、面试流程以及所需要携带的资料证件等重要内容, 采用邮件通知和电话通知相结合的方式向10位考生一一通知, 每位考生都能如期参加, 对于参与面试工作的相关工作人员也要有时通知; 面试评委组可以由岗位所属的各个部门负责人和单位重要领导共同组成, 要面试过程中能按照公平、公正的原则对各位考生进行考核和评分, 保护选拔的公平性; 秩序组要面试现场的秩序性和对流程的把控, 面试顺利进行; 后勤组则需要对面试中用到的物资和设备进行准备和维护。 而对于面试中可能出现的一些突发事件, 如有考生缺席、设备故障等突发事件要提前准备好应急措施, 妥善处理, 以面试的顺利进行。 第三, 面试结束后, 与负责笔试的主要负责人进行联系, 共同将10位考生的面试分数和笔试分数进行汇总和整理, 较终报相关部门进行较后的审核, 确定被录取的人员。将此次面试的情况进行总结, 以报告的形式向领导汇报, 便于领导布臵下一步的工作。