作为单位综合干事，领导让你撰写年度总结报告，你会从哪几个方面写?

　　【参考解析】

　　撰写年度总结报告有助于总结经验、发现问题、提升工作效率，对个人和团队的发展都具有重要的意义。如果领导让我撰写年度总结报告，我会从以下几个方面来写。

　　第一，工作目标与计划。一方面，总结过去一年单位的工作成绩，明确是否实现了预期的目标。另一方面，分析目标实现的原因，包括工作计划的合理性、执行力、资源投入等方面。

　　第二，工作内容与成果。一方面，详细描述单位过去一年的工作内容和具体实施情况，包括涉及的项目、活动、任务等。另一方面，客观评估工作的效果和成果，展示工作的实际影响和价值。

　　第三，组织协调与合作。描述与其他部门或单位的合作情况，包括合作项目、合作方式、合作效果等。

　　第四，创新与改进。一方面，分析过去一年单位的工作中的创新点和改进措施，如新的工作流程、方法、技术等。另一方面，说明这些创新和改进对工作效率、质量或成果的提升和改善。

　　第五，困难与挑战。其一，描述在单位的工作中所面临的困难和挑战，如资源不足、时间紧迫、人员变动等。其二，分析应对困难和挑战的策略和方法，以及取得的成果和经验教训。

　　第六，反思与展望。一是反思过去一年的工作，总结成功的经验和不足之处，找出改进的方向和方法。二是展望未来，提出对下一年工作的期望和计划，包括重点任务、目标和策略等。

　　第七，感谢与表彰。表示对团队成员的感谢和表彰，特别是在工作中工作业绩突出，表现优异的同事。同时，表达对上级领导和相关部门的感谢，感谢他们对单位工作的关心和支持。

　　总之，总结报告应该以客观、准确、具体的数据和事实为依据，有针对性地展示单位在过去一年的工作中所取得的成绩。同时，也要通过对过去一年工作的回顾，发现工作中存在的不足和问题，针对性地制定改进措施，提高工作的效率和质量。