在一次重要会议上， 领导给上级做工作汇报， 让你提前准备数据资料， 但是在会上汇报时发现你准备的数据出现了错误。 你作为参会人员， 请问该怎么办?

　　【主要测评要素】 应急应变处置能力

　　【参考解析】

　　在一个重要会议上， 领导说错了一个重要数据， 这是一件非常严重的事情， 如果错误的数据被用于决策， 可能会导致单位的整体决策出现失误。 同时， 会议记录和决策纪要也会因此出现错误， 给单位日后的工作带来不良影响， 致使单位公信力缺失。

　　因此， 我必须及时作出应对， 防止错误的影响进一步扩大。 具体来说， 我会这样来做：

　　首先， 采取措施纠正错误。 在发现错误数据之后， 我首先可以通过给领导倒茶等方式委婉隐蔽地及时向领导汇报错误， 方便领导及时发现并纠正错误数据。 同时， 我们需要在会议记录中对错误数据进行修改， 确保会议记录的准确性和可靠性。 如果错误数据已经影响了会议的决策， 我们应该立即向相关人员汇报错误并采取措施进行修正。 如果这个错误数据已经被传播出去， 我们还需要及时向相关人员进行说明和纠正，防止错误的信息继续扩散。

　　其次， 总结经验教训， 采取措施避免类似问题再次发生。 在会议开展前， 我们需要加强对数据和信息的审核， 确保数据和信息的准确性和可靠性。 而在日常工作中，我们也需要强化数据和信息的审核和审查， 防止类似问题再次发生， 单位内部还需要建立错误检查与纠正机制， 将错误影响最小化。

　　总之， 错误数据的出现可能会给单位带来不良影响， 因此我们必须高度重视这个问题， 及时发现和纠正错误， 避免错误的影响进一步扩大。 同时， 我们也需要总结经验教训， 采取措施来避免类似问题再次发生。