领导安排小王和小李共同完成一项工作，工作完成后领导只表扬了小李，没有表扬小王，因此小王情绪很低落。作为他们的同事，你怎么办?

　　[参考解析]

　　面对小王因未获表扬而情绪低落的情况，作为他的同事，我会积极帮助他调整心态并解决问题，具体我会从以下几点处理:

　　第一，我会主动与小王进行沟通，了解他情绪低落的具体原因。在沟通过程中，我会保持倾听者的角色，给予他充分的时间和空间来表达自己的感受和想法。针对小王的情况，给予他

　　一些积极的心理暗示和鼓励。我会告诉他，每个人的付出和贡献都是值得尊重和肯定的，即使领导没有直接表扬他，也不代表他的工作没有价值。同时，我会提醒他关注自己的成长和进步，而不是过分在意他人的评价。

　　第二，我会尝试与小王一起分析这次情况的原因。与小王一起回顾工作的过程，如果是工作中哪些地方做得不够出色或者存在不足，那么我将协同他找到改进的方向;如果是存在一些

　　误解导致领导没有注意到他的贡献，那么我会鼓励小王与领导进行沟通，表达自己的感受和期望，因为有时候，领导可能并不清楚小王的需求和期望，直接的沟通有助于解决误会。

　　第三，我还会在合适的时机向领导反映小王在工作中的表现和贡献，争取为小王争取到应有的认可和表扬。当然，我会以客观、公正的态度来描述小王的工作情况，避免给领导留下偏

　　袒或抹黑的印象。

　　第四，我会邀请他一起参加一些轻松愉快的团队活动，帮助他放松心情，减轻压力。在活动中，引导他积极参与，展示他的才能和优势，从而增强他的自信心和归属感。

　　最后，我会持续关注小王的心理状态和工作表现，为他提供必要的支持和帮助。我相信，通过我们的共同努力，小王能够走出情绪低落的阴影，以更加积极的心态面对未来的工作。