领导在安排工作中没有布置具体任务，只是大致说了一下要做什么。如果此次工作交给你来负责，你会怎么办?

　　【参考解析】

　　领导在安排工作中没有布置具体任务，只是大致说了一下要做什么，如果此次工作交给我来负责，我要主动承担起带头的作用，将工作规划到位。具体我会这么做：

　　第一，明确领导工作的方向。我会再次将自己理解的任务要求，复述给领导，再次确认工作方向，这样可以避免工作方向出现偏差。

　　第二，做好工作前的准备。由于这项任务只有一个大体的方向，并没有具体的任务，因此我会通过查阅资料，询问有经验的同事，开展前期的调研等方式，将抽象的目标进行具体的任务分解，比如要达到这项工作的目标、需要多少人力、需要多少时间、具体应该如何操作、细化的任务分工等，还包括对应的工作人员、所需要的材料以及可能会遇到的困难。然后将这些内容进行任务表的制定，进而将任务分解开来。

　　第三，向领导汇报方案。在经过自己的思考以后，我会先把初步的工作方案汇报给领导，听从领导的建议，确保工作更加精准。如果需要人力物力财力支援的，还要报领导审批。

　　第四，按照计划执行。在确定了方案以后，我会召集可动用的工作人员，召开会议，明确各自的分工，责任到人，并且倾听他们的意见和建议。同时我作为负责人，会及时跟进各个环节的工作完成情况，发现问题及时解决，遇到困难进行头脑风暴，发挥团队的力量，克服困难。

　　最后，将工作的结果汇报给领导。通过这件事情，自己也锻炼了做项目负责人的能力，也就是要学会统筹规划，要学会去全局把控，起到带头的作用，不断提高自己的业务能力，并且要学会发挥团队的作用，将工作做到最好。