请根据“给定资料 2”，对比分析 A 镇、B 镇两种探索的发展理念、路径选择的不同之处。(20 分)

　　要求：全面、准确、深入、有条理。不超过 300 字。

　　【给定资料】

　　2.山核桃是 L 县的特色农产品。几年前，因山核桃种植规模无序扩张，加之过度使用农药、化肥，导致山坡植被大面积破坏、水土流失严重，山核桃品质逐年下降。痛定思痛后，L 县首先是开展了一场生态修复行动，“退果还林”2 万亩，退出后的山核桃林禁止除草、施肥、除虫、采打等经营活动，由村集体看管。正常经营的山核桃林，则鼓励生态经营，推广自然落果，不滥用农药、化肥，减少人为干预。随着生态经营逐步推广，山核桃林的产出更稳定，品质也更好。其次是推进山核桃林流转，推广适度规模经营，提升山核桃林的生产效益，解决了由于种植成本上涨、分散经营等原因导致的山核桃林投入产出比持续下降，年轻一辈经营山核桃林的意愿持续下降问题。

　　种植问题得到了一定程度的解决，现在面对的难题是：L 县山核桃产业生产主体众多，很多是家庭作坊，质量参差不齐，以次充好。虽然相关部门不断加强对山核桃产品生产和销售环节的监管，但收效甚微。为此，L 县分别在 A 镇、B 镇进行了两种探索：

　　A 镇：发布“天目”农产品区域公用品牌，覆盖包括山核桃在内的众多农产品。委托省山核桃产业协会牵头制定“天目”山核桃系列标准，包括炒制山核桃、手剥类山核桃和山核桃仁三个标准。要获得“天目”品牌使用授权，企业需要申请，产品要符合标准。市场监管部门会不定期抽查，如果授权企业的“天目”产品不符合相关标准，将撤销授权并向社会公布，同时在一定时间内禁止该企业再申请。目前已有 8 家山核桃企业获得授权，太康炒货食品厂就是其中之一。“现在，我们有两款产品用了‘天目’品牌。”程厂长说，“这两款山核桃的品质是我们产品中最好的。‘天目’需要好的产品来支撑，我们也需要‘天目’这个公共品牌提升消费者的认可度。”获得“天目”品牌使用授权后，程厂长感受最深的是县政府和 A 镇对品牌推广的力度远远大于自己一家企业的力量。

　　B 镇：全县山核桃加工企业有 280 多家，光是 B 镇就集聚了 170 余家炒货食品加工产业链企业。但这些企业大多是给品牌企业代加工，尽管做自己品牌的也有，然而利润薄，规模、名气都不大，没有一个家喻户晓的品牌。2022 年，天生记总部落户该镇，B 镇终于有了第一个具有全国知名度的坚果类品牌。天生记杨副总经理说，看着都是山核桃，但其实有很多不同的地方，天生记不仅在企业文化、市场知名度等方面有优势，更为重要的是天生记将规范经营、现代化生产、市场营销、科技研发等带到了 B 镇。镇政府要求我们要积极发挥好示范作用，因此天生记山核桃加工生产的每一个环节，透过玻璃大家都能看到。另外我们的数字工厂已经投用，如果其他山核桃加工企业有打造数字工厂的需求，愿意提供帮助。

　　对于天生记，程厂长认为：“大家可以合作，一起将山核桃产业做强做大，如果整个市场能做得更大，效益进一步提升，大家都可以从中受益。”

　　【参考答案】

　　发展理念：A 镇：以区域公共品牌为核心，以品质支撑品牌，以品牌促进销售;B 镇：依托优质龙头企业带动，做大市场，合作共赢。

　　路径选择：A 镇：1.发布农产品区域公用品牌，覆盖众多农产品。2.委托产业协会牵头制定品牌系列标准，企业自行申请，符合标准的产品获得品牌使用授权。3.市场监管部门不定期抽查，动态调整授权企业，一定时间内禁止不符合标准的企业再申请。B 镇：1.引入全国知名品牌。2.利用引入企业的企业文化、市场知名度，学习规范经营、现代化生产、市场营销、科技研发、数字工厂等经验，发挥示范带动作用。

　　总之，两者都是特色农产品开发的成功探索，政府搭台引导与龙头企业带动要灵活结合。