你是市里面一个读书组织的志愿者，所以领导让你当他们单位内部“书香xx”的读书会的负责人，想要激发职工的积极性。活动刚开始的时候，报名人很多，但是过了一段时间，有些人想要退出，针对这样的情况，你应该怎么办?

　　参考解析

　　阅读能够丰富人们的精神世界，举办读书会活动的目的正是让同事们体验到阅读的乐趣和益处，因此对于题目中同事们热情衰退的问题，我会采取以下措施解决:

　　第一，我会找到想要退出的同事进行访谈，了解他们想要退出活动的原因。如果是因为他们工作繁忙没有时间阅读所以退出，我会根据职工的反馈，调整读书会的活动时间，尽量选择在大多数人都方便的时段进行，比如周末或下班后的傍晚;如果是因为他们认为读书会缺少沟通与交流，我会利用单位内部的网络平台，建立读书交流群，方便职工随时交流读书心得、问题和想法，并且组织定期的线下聚会，增进职工之间的感情，营造浓厚的读书氛围;如果是因为他们认为读书会活动形式单一或者不够有吸引力，比如缺少活动，只是单纯分享读书感受，我会设置不同主题的读书活动，涵盖各个领域，满足职工不同的兴趣爱好，并且增加小组讨论、辩论、角色扮演等互动性强的环节，同时邀请相关领域的专家或学者来进行讲座或分享，提升活动的专业性和吸引力,让职工更积极地参与其中。

　　第二，我会建立奖励激励机制，向领导申请经费，购买一些奖品作为举办活动时的奖励，定期评选“读书之星”“优秀分享者”等荣誉称号，激发职工的竞争意识和参与热情。举办一些读书分享活动，向分享次数较多的同事颁发奖品进行鼓励。

　　第三，我会在大家工作之余，比如午饭时间和大家进行宣讲，通过单位内部公告、社交媒体、电子邮件等方式向职工宣传读书会的最新动态和精彩瞬间。并且告诉大家读书会活动已经充分考虑了大家的建议，对活动方式和活动内容进行了调整，希望大家能够积极参与此次　活动，感受读书带给大家的好处，减轻工作所带来的精神压力。

　　同时，我还会发动已经参加活动的同事们，让他们分享读书带来的精神体验，扩大读书会的影响力,作为“书香xx"读书会的负责人，我将采取多种对策来激发和维持职工的积极性。通过深入了解职工需求、调整活动安排、增加互动奖励机制、加强宣传推等方式，我相信我们能够让“书香xx"读书会成为单位内部的一道亮丽风景线，吸引更多职工积极参与并享受阅读的乐趣。