单位要组织人员参加省级税务干部研修班的培训， 为期一个月， 因有权威专家 进行培训， 大家都想参加， 报名很积极， 但是只有一个参加名额。 现在有四人想要报名参与， 请你在以下角色中选定一个角色， 并将下一位考生当作负责确定人选的王主任进行沟通自荐， 请现场模拟， 站立作答。

　　(1) 刘科长： 刚刚从综合部调到业务部晋升为科长， 有业务培训需求， 目前在参加网络培训。

　　(2) 小李： 有比较扎实的业务基础， 市级税务业务知识考核第一名， 且单位有获奖人员优先参与培训的规定。

　　(3) 老丁： 税务局的兼职培训讲师， 但是老丁所在科室有同事正在休产假， 科室人手不足， 他需要承担另一份工作， 可能走不开。

　　(4) 老张： 单位业务骨干， 有丰富的实操经验， 本次培训热情很高， 第一个报名，但他平时工作很忙， 近期他有一项重要工作要完成。

　　【主要测评要素】 沟通协调意识与能力、 语言表达能力

　　【参考解析】

　　我选择以刘科长的角色与王主任进行沟通。 下面我开始模拟。

　　王主任， 您好， 您现在方便吗? 有点事情需要跟您沟通一下。 是这样的， 咱们单位组织税务干部研修培训， 我想申请参加。

　　我知道这次培训名额有限， 但很多人都想要参加， 像老丁、 小李他们都在踊跃报名。 站在您的位置上， 也确实有些难以抉择， 这需要您综合考量， 确定人选。但是， 您知道的， 以前我是在综合部门工作， 工作内容很少涉及业务板块， 这次调到咱们业务部门工作， 好多工作我都不太熟悉， 工作起来有些吃力， 我想着借着这次机会， 提升一下自己， 不然真的很难带领同事们啊!

　　其实， 为了尽快熟悉咱们单位的业务， 我已经在网上参加了培训， 不过这个培训内容有点滞后， 还是以前金税三期的业务知识， 对现在推进金税四期的工作帮助不大。

　　另外， 参与这个网络培训课程虽然方便， 但培训形式只有理论教学， 没有具体的实操机会， 这就大大限制了培训效果。

　　所以您看， 我毛遂自荐一回， 这次培训能不能选派我去? 不仅是从个人角度考虑，从集体角度来看， 我认为我也有必要参加。 您看啊! 培训结束后， 一方面， 我可以更好地领导部门工作， 完成上级给我们制定的工作目标; 另一方面， 作为科长， 打铁还需自身硬， 只有我尽快成长起来， 才能更好地帮助下属和部门成长。 您说是不是?

　　当然了， 不管能不能去， 我都尊重您的意见。 能有这次机会我会好好把握， 努力学习; 不能参培我也不会泄气。 后面您还有什么需要询问的， 我都在。好的， 王主任打扰了， 那我等您的消息。 您先忙， 我先回去工作了， 这次就拜托您了。