为了宣传实干精神，我们单位要组织一次以“以实干为要，以实绩本”的主题讨论交流会，领导交给你组织，你会怎么组织?

　　【参考解析】

　　正如荀子说：“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成”。所以组织以实干为主题的交流会，可以宣传实干精神，激发单位工作人员提高思想意识，具有积极的意义。为此，我会认真筹备此次的讨论交流会。

　　第一，在交流会准备工作中，我会先听取领导对于此次交流会的工作部署，以及想要达成的效果，并认真做好记录。我也会上网查询或查阅单位档案，参考之前有关此类活动的经验。同时，着手组建此次经验交流会的工作小组，并开一场小组会议，让专人收集关于实干精神的理论政策、案例，以便在会议中进行分享和讨论，同时了解单位内的先进个人和先进科室的实干经验和成果，制作成视频或文字材料，在会议上展示，最后确定此次交流会的时间和地点，形成一份完整的交流会计划书交给领导审核。在领导审核无误后，再将此次交流会的有关细则下发单位工作群，确保同事们均能够收到。

　　第二，在交流会过程中，我将分成四个环节来推进。在会议现场播放一些具有实干精神的优秀人物事迹的视频或图片，让参会人员能深入了解实干精神的具体表现。环节一，我会先请领导针对此次交流会进行发言，以此提高大家对此次交流会的重视。环节二，邀请单位的先进个人和科室依次上台，分享他们在工作中的实干经验和取得的实绩。并作出表彰。环节三，自由交流讨论。组织参会人员进行自由讨论，围绕实干精神的内涵、如何在工作中践行实干精神、提高工作实绩等问题展开讨论，鼓励大家畅所欲言，分享自己的观点和经验。环节四，邀请领导对此次交流会总结发言，我也会做好记录工作。在整个交流过程中，我要做好会场的秩序维持，并拍摄每个环节的相应照片和视频。

　　第三，交流会结束后，我会整理好此次交流会的照片视频，配上文字总结，撰写一篇新闻发言稿交给领导审核，审后无误后，发送至我们单位的公众号及相关单位学习，继续贯彻落实。