现如今，有部分用人单位通过采取一些隐蔽的手段，来实现约束或激励员工的目的。比如让员工签署“不成功便离职”的责任书，也称作“军令状”，即完成不了承诺的业绩便主动辞职。对于企业的这种行为，你怎么看?

　　【主要测评要素】综合分析能力

　　【评分要点】

　　1.能够一分为二地看待这一现象。如，不可否认，立军令状确实是可以激励员工，调动的积极性，营造一种竞争的氛围，确保一些关键问题和重要项目的落实，但一些用人单位推出的“军令状”规定，员工完成不了业绩就得主动辞职，这种变相辞退劳动者的行为，就有着违法的嫌疑，不值得提倡。

　　2.能够认识到企业这种行为存在的原因。如，劳动者维权意识不足;企业缺乏法律意识，故意钻法律的漏洞;劳动监察部门对于此类问题的监督不到位和管理不及时;劳动者维权成本高;法律规定得不够完善等。

　　3.能够提出如何规范企业行为的具体措施。如，企业内部要在遵守法律法规的前提下建立更加合理的激励机制，完善员工劳动保障，提升员工主动性，加强员工归属感，让员工由“要我做”变为“我要做”;工会必须发挥积极作用，积极参与相关劳动激励机制的制定，并高效行使监督权;劳动监察部门要重点对存在的这种“军令状”行为的企业做好监管;同时也应该加强相关法律宣传，提升劳动者的维权意识等。