同事小陈经手的一项重要任务，由于小陈的失误，影响了任务进展，领导安排你接手这项任务，同事不乐意，拖拖拉拉。你怎么办?

　　【参考解析】

　　同事小陈经手的一项重要任务，由于小陈的失误，影响了任务进展，领导安排我接手这项任务，我应该服从领导的安排。对于同事的不乐意，拖拖拉拉，我也要妥善地处理好。具体从以下几个方面去做：

　　第一，服从领导的安排。我会向领导明确此项重要任务的具体内容、注意事项、存在的失误原因，听从领导的意见和建议，承诺会在最短时间内弥补好这项任务。

　　第二，找小陈沟通。我会在合适的时机，主动找到小陈，对其出现的情绪表示理解，并且认可他在这项重要任务当中的付出，说明领导让我来接手，并不是对其不满，而是希望可以调整工作的方法，希望他能够理解。此外，我也会请教小陈，了解他在这项工作当中的经验和理解，特别是对出现的失误，我也要跟小陈一起分析，找到失误的原因，从而在接下来的工作中避免再次出现。当然我也会主动分享自己对这项任务的方案，然后倾听小陈的意见。我也会对其开诚布公，让小陈感受到我们的工作并不只是某一个人的，而是我们团队共同的努力。我来接手也是出团队的一份力而已，况且每个人擅长的工作部分也是不一样的，通过真诚的沟通，取长补短，共同将这项任务的错误弥补好，也能打消小陈的误解。

　　第三，完成好这项任务。在接下来的工作中，我会制定工作计划表，按照计划有序推进工作，在执行的过程中，如果遇到困难，通过查阅资料，向老同事请教等方式，克服难题。并且在关键的时间节点，要把控好任务的完成进度，避免影响任务的正常进展。相信通过以上方式，一定可以将这项任务高效保质地完成好，汇报给领导。