领导要召开紧急会议，让你负责通知甲乙参加，甲说能参加，乙说家里有事要迟到半小时。对此，你怎么办?

　　参考解析：

　　作为会议信息通知的工作人员，我会立即响应领导的要求，将会议相关要求通知到位确保紧急会议的正常召开，具体会这么来做：

　　首先，立即与领导沟通明确领导要召开的紧急会议需要开始的时间、召开的地点及其他相关要求。并立即与会议参与人员联系，通知联络相关人员。一方面针对甲的情况，甲说能来，那我会向甲明确会议的时间、地点、其他要求，再次确认他能够准时参加，并做好记录。另一方面了解乙的情况，耐心倾听乙关于家庭事务的说明，表示理解和同情，并准确记录乙预计到达的时间。同时，询问乙是否能以其他方式可以远程参与会议的前半部分，以减少其迟到对会议的影响。

　　其次，将相关情况与领导汇报说明，看下是否需要调整。及时向领导详细汇报甲乙的回复情况，特别是乙的特殊情况及其预计的迟到时间。与领导共同讨论如何调整会议安排以应对乙的迟到，比如是否调整会议议程、是否允许乙远程参与部分讨论等。如果领导同意且会议内容允许，可以将部分非关键议题放在乙预计到达后的时间段讨论，或者将乙需要重点参与的议题调整至会议后半段。或者如果条件允许且领导同意，为乙准备远程参与会议的设备和软件，确保其在迟到期间也能通过视频或音频方式参与讨论，同时也需要注意会议内容的保密性。

　　最后，在会议开始前一段时间，如会议开始前 15 分钟，再次与乙联系，确认其预计到达时间，并提醒其尽快到场。同时为乙准备一份简要的会议要点或进度报告，以便其到达后能迅速了解会议情况并跟上讨论节奏。会议结束后，与乙进行沟通，询问其是否因迟到而错过了重要信息，并提供必要的补充材料或解释。同时，感谢其对家庭事务的处理和对工作的重视。

　　相信通过以上步骤，紧急会议能够顺利进行，同时体现出对参会者的尊重和理解，维护良好的工作氛围和团队协作精神。