开会同事不愿意说话发表意见，你怎么办?

　　【参考解析】

　　组织会议是为了能直接、高效地获知参会人员对于某些工作的意见和建议。如果在会上，同事们都不愿意说话发表意见，那我们就无法实现开会的初衷，也会浪费大家的时间和精力。作为会议的组织者，我有责任尽快解决这一问题。具体我会这样做：

　　首先，我会反思一下同事们为什么不愿意发言，再根据不同的情况来做相应的处理。如果是因为同事们觉得会议与他们无关，没必要发言，或者认为单位不会重视他们的意见，就算是提出来也没有用。我会再次向参会人员申明此次会议的目的，告诉大家会议内容与每个人都息息相关，大家的意见和建议十分重要，希望大家可以踊跃发言。我也会向大家郑重承诺，一定会如实记录和整理会议内容，对于确实有建设性、可行性的建议，或者提出的相关问题我们一定会高度重视。如果是因为同事们一时不知道该说什么，我会把此次的会议中大的议题拆分成几个小议题，详细给大家解释清楚，并且组织大家进行小组讨论，每组可以选出一个代表来进行发言。如果大家是因为场合比较严肃，不好意思发言，我会请各部门的负责人先简单讲一讲，给同事们起到带头作用，或者先请平时比较活泼内向的同事发言，活跃现场的气氛，让大家不用太过紧张。

　　希望通过以上的调整，能够改变大家不愿意发言的情况。我也会总结此次的经验教训，在下一次组织会议时，尽量选在大家工作不忙的时候，调整会议形式，为大家营造畅所欲言的氛围。同时，对于一些重要的议题，也会提前通知会议的相关人员，请他们可以做一些准备工作，避免在会议上无话可说。

　　【思路总结】