你所负责的志愿者团队开展社区志愿服务，同事因为过于忙碌忘记群众交代的事情，没帮群众办好事被群众批评，造成心情郁闷。之后工作不积极，也不参加单位的团体活动，你作为志愿团队负责人，怎么开导他?

　　【参考解析】

　　作为志愿团队的负责人，我认为在同事出现问题时，我们应该给予关心和帮助，协助他们重新调整心态，保持积极向上的工作状态。针对这种情况，我会采取以下措施：

　　我首先会了解同事的情况和心态，尝试找到他心理上的症结，找到导致他情绪低落和不积极的原因。我会与他进行沟通，了解他的想法和看法，并耐心地听取他的抱怨和不满。在沟通过程中，我要注意掌握好语气和态度，不要让他感到受到指责或批评，而是应该给他足够的理解和支持。在沟通的过程中，我会向他传达一个积极的态度和信念，告诉他工作中遇到的挫折和困难是正常的，只有通过努力和坚持才能克服它们。我会鼓励他，告诉他他的工作很重要，他的付出也是有价值的。同时，我也会告诉他，作为一名志愿者，我们的工作是为了更好地服务社区，帮助那些需要帮助的人，这是我们的责任和使命，不能因为遇到挫折而放弃。除了沟通，我也会给他提供一些实际的帮助和支持。比如，我可以向他介绍一些工作方法和技巧，帮助他提高工作效率和水平。我也可以帮他分担一些工作，减轻他的负担和压力。如果他需要帮助和支持，我也会尽力给予帮助，让他感受到团队的温暖和支持。除了个人的帮助和支持，我也会组织一些团队活动，让他参与其中，与其他团队成员进行交流和互动，增强团队的凝聚力和向心力。通过团队活动，可以缓解他的压力和焦虑情绪，让他在团队中找到归属感和自信心。

　　最后，我会对他表示感谢，感谢他一直以来的付出和努力，同时也希望他能够重拾信心，积极面对工作和生活中的挑战。