假如你是执法人员， 领导安排你们到某煤矿进行常规检查， 发现该煤矿存在生产安全隐患， 按相关规定需要停产整顿。 但煤矿负责人称自己刚接手， 没有资金交罚款， 请求执法人员免予惩罚， 对此， 请问你会怎么处理?
【参考解析】
作为执法人员， 面对这种情况我会采取以下处理方式：
首先， 我会保持冷静和专业的态度， 避免被煤矿负责人的情绪所影响， 详细解释相关法律法规和政策规定。 向负责人表明理解他刚接手煤矿可能面临的困难， 但同时也会强调安全生产的重要性以及执法的严肃性。 说明停产整顿是为了消除安全隐患，保障矿工的生命安全和企业的长远发展， 这是法律赋予我们的职责， 不能因为个人情况而免予执行。 强调如果不进行停产整顿， 一旦发生安全事故， 后果将不堪设想， 不仅会给企业带来更大的经济损失， 还可能导致人员伤亡和法律责任的加重。
其次， 了解实际情况， 提出建议和解决方案。 我会询问负责人关于接手煤矿的具体情况， 包括接手时间、 对煤矿安全状况的了解程度、 目前的经营状况等。 了解煤矿是否有制定整改计划和采取临时安全措施的能力， 以及是否有筹集资金的途径和时间表。 建议负责人积极与上级部门、 股东或合作伙伴沟通， 寻求资金支持或解决方案 可以考虑申请贷款、 与供应商协商延期付款等方式来筹集罚款和整改资金。 同时， 我还会提醒负责人可以利用停产整顿期间， 组织员工进行安全培训， 增强员工的安全意识和操作技能， 为复工做好准备。 表示我们会在法律允许的范围内， 为企业提供必要的指导和帮助， 协助企业尽快完成整改， 恢复生产。
最后， 坚持原则执法。 我会明确告知负责人， 免予惩罚是不符合法律规定的， 我们必须依法执行停产整顿的决定。 但我们会密切关注企业的整改情况， 及时进行复查。如果企业在整改过程中遇到困难， 可以随时与我们沟通， 我们会根据实际情况提供合理的建议和支持。 但如果企业拒不执行停产整顿决定， 我们将依法采取进一步的强制措施。
