你新入职到某科室， 领导派你和小李一起完成一个报告， 你发现小李负责的部分存在一些问题， 并向他指了出来， 他不但没有接受你的意见， 反而因此对你的态度变得冷淡， 甚至表示不愿意再和你一起工作。 对此， 你怎么办?

　　【主要测评要素】 沟通协调意识与能力

　　【参考解析】

　　我作为一名新员工， 如果没有处理好与同事之间的关系， 不仅会影响工作氛围，也会影响工作进展， 因此， 我一定要积极协调此事。 具体我会这样做：

　　首先， 梳理工作， 审视自身。 我会将我和小李一起完成工作的节点做好梳理， 看看还有哪些工作没有完成， 距离递交报告的时间还有多少。 根据梳理的情况做好下一步的工作规划。 同时反思自己在向小李指出问题的时候自身态度是否不太友善， 以及自己是否对工作不是很了解， 指出小李在工作中存在的问题时太过武断， 没有根据实际情况做出客观分析等。

　　其次， 再次沟通， 倾听意见。 在双方都较为平静的时候， 找一个合适的时机， 再次与小李进行私下沟通。 强调自己提出问题的初衷是为了提升报告的整体质量， 而非对个人能力的质疑。 同时倾听小李的想法， 尝试理解他为何不接受我的意见， 以及他对自己工作的看法。

　　再次， 寻求共识与解决方案。 尝试与小李就报告中存在的问题达成共识， 探讨可能的解决方案。 或者请其他同事参与讨论， 以寻求更全面的视角和解决方案。 问题解决后， 我们共同完成后续的工作报告， 同时力求在工作中做到多沟通、 多理解。

　　最后， 持续学习与成长。 我会将这次经历视为一个学习和成长的机会， 总结自己在工作中需要提升的方向， 尤其是人际沟通能力和工作能力， 以便未来的工作能够顺利开展。