你提出一个关于工作的创新想法并获得了认可， 领导让你带队负责， 但是实际情况与你预想有出入， 你的同事小张提出意见时， 你也不确定是否正确， 因此没能及时地给予他明确的回复， 导致团队士气低落， 领导很生气。 请问你会怎么做?

　　【主要测评要素】 沟通协调意识与能力

　　【参考解析】

　　各位考官， 我作为带队负责人应当广泛收集倾听组内成员的建议， 并通过清晰的想法和判断， 才能引领团队完成任务。 面对这样的难题我需要积极处理此事， 重振团队士气， 并圆满完成该项工作。

　　首先， 我会与领导进行沟通。 我会主动向领导汇报当前的工作进展、 面临的问题　以及自己的反思。 同时， 我也会向领导请教， 了解领导对项目的期望和要求， 以便更　好地调整工作方向。

　　其次， 我会与小张进行沟通。 我会找到小张， 就他的意见进行深入讨论， 了解他的想法和顾虑。 同时， 我也会向他表达我对于项目的认真态度和对团队成功的渴望，希望他能继续提出宝贵的建议。

　　再次， 我会与团队其他成员沟通。 召集团队成员进行茶话会或座谈会， 坦诚地分享当前的工作困境和挑战， 同时表达我对团队的信心和对成功的决心。 鼓励团队成员积极发言， 提出自己的建议和看法， 共同为解决问题出谋划策。在充分了解问题和收集意见的基础上， 我会重新审视工作计划和策略， 结合实际情况进行调整。 确保新的计划既能满足领导的要求， 又能体现团队的意见和建议。我会通过组织团建活动、 分享成功案例等方式， 提升团队的凝聚力和向心力， 激发团队成员的积极性和创造力。 同时， 建立有效的反馈机制， 确保团队成员能够及时了解自己的工作表现和需要改进的地方。 鼓励团队成员之间互相学习、 互相帮助， 形成积极向上的工作氛围。

　　项目结束后， 我会对整个过程进行总结反思， 在以后的工作中， 对各项工作应该有更深刻的认识和全面的了解， 同时要多向领导同事请教， 这样才不会再遇到这种因为不了解情况而不知所措的问题。 同时， 我还会根据反思结果制定改进措施， 以便在未来的工作中更好地应对挑战和困难。

　　通过以上措施的实施， 我相信可以有效地解决当前的问题， 提升团队的士气和效率， 为项目的成功奠定坚实的基础。