单位有一项紧急任务由你负责完成，这项任务需要同事小李给你提供材料，你向他催要了好几次他都没给，因此你去找小李的领导老张，请老张要求小李按时提供材料。小李知道后很不高兴，指责你告状，你会如何回应他?请情景模拟。

　　[主要测评要素]沟通协调意识与能力

　　[参考解析]

　　小李啊，你先不要激动，先消消气，喝口水，坐这儿听我说两句。其实我特别能理解你现在的处境，最近正好是咱们单位业务的高峰期，咱们好多业务材料也确实都由你经办，所以你也是忙得顾不上来，我知道你心里挺着急的，压力很大。不过，你确实也误会我了。咱俩共事这么久了，刚进单位的时候还是同一批，咱互相之间最了解对方了啊。你应该知道我就不是一个打小报告、告状的人，咱俩之前聊天不是还说嘛，工作就是工作，绝对不能搞私人情绪，打小报告那一套，我的为人你清楚。

　　你冷静一下，听我跟你解释解释。我确实去找了你的领导沟通过这件事，但绝对不是什么告状。当时情况是这样的:这项任务很紧急，而且后面审批还得几位领导一一签字，咱们这业务高峰期，领导们也忙，这差一个材料，迟迟推进不下去，实际工作无法开展，影响整体工作效率啊!你说说，我不得抓紧时间解决问题吗?我这人的性格吧，比较粗线条，平时不管是私下聊天还是工作上说话，也不会顾忌太多，又是紧急任务，我想着你最近经手材料确实也有点儿多，我在跟你沟通对接要材料时你没给我，所以就直接跟你的领导协调材料的事了，看他是否了解情况或者让其他的同事帮忙提供给我，而且我把事情来龙去脉也跟你的领导解释清楚了，他了解你的难处，不会对你产生误会的。

　　这件事情啊，后来我也想了很久，这个紧急任务虽说是临时交给我的，但是我这儿上班几年了，应该能够提前想到咱们业务高峰期大家都忙，理应提前把一些材料梳理好。有了紧急任务，也应该当时就跟你强调它的重要性和紧急性。你看我根据咱们单位每年的工作做了一个规划表，业务高峰期常见的紧急任务也做了一些标注，你帮我提提建议呗!哎呀，气消了吧?虽然事出有因，但是我还是得跟你道个歉，实在对不住，往后我会根据工作情况做好准备。

　　嗯嗯，你觉得这里需要再添加一个任务完成的时间点，好嘞!那行，我待会儿也得去跟领导提交一下这次的工作汇报，等下了班，我请客，咱俩好好聚聚!