单位有项重要工作，领导要求大家推荐工作人员，你推荐了小吴，小吴觉得你是陷害他，为他挖坑，你会怎么做?

　　【参考解析】

　　本着积极主动，多多交流沟通，以工作为重、团结为重的原则，主动找到小吴解除误会，避免影响工作进度以及同事间的友好关系。

　　第一，我会主动找到小吴进行沟通。首先理解他的顾虑，这项工作很重要，小吴又缺乏相关经验，担心以自己的能力做不好会影响工作效果和工作进度，同时令领导失望，并且小吴自己手头也有其他工作，也担心自己的精力无法兼顾。

　　然后告知我推荐的原因。推荐小吴并不是给他挖坑陷害他，作为他的同事，很清楚他的能力，小吴工作细心负责，沟通能力强，且这项工作涉及他的相关专业，我们单位以前也有同事做过类似的工作，从自身角度以及现有条件来讲，小吴其实是最适合负责这项重要工作的人选之一。

　　最后，我会提出相应的建议。若是担心精力有限无法兼顾，可以将手上的工作整理一下，根据事情的轻重缓急进行分类，近期无法顾及又比较急的事情可以交接给我或者其他同事，在力所能及范围内我也会尽可能提供帮助。若是担心经验不足，可以向之前负责相关工作的老同事请教或者查询档案。若是担心做不好，我会鼓励小吴，相信自己的能力，尽自己所能做好工作筹划，多询问多学习，设想可能出现的问题并且做好相关预案，在这个基础上，即使不一定完美，但相信一定能把工作做好，达到领导想要的效果。

　　第二，打消小吴的顾虑以及做好小吴的思想工作之后。我会与小吴一起与领导沟通，研读材料领会此次工作意图、方针。通过网络查询、调查了解、到兄弟单位借阅相关材料等方式帮助小吴收集资料供小吴参考。自己加班加点完成自己的本职工作，从而能够抽出更多的时间去帮助小吴。

　　我相信，在我的主动沟通和帮助下，小吴能理解我的出发点是出于工作考量，并没有故意坑害同事的意思。小吴也会顺利完成工作，获得领导赏识。